企業文化

這個單元是本書的最後一個單元,他要強調企業文化的重要性。任何的制度都是短暫的,唯有制度和文化可以長遠。企業文化可以讓竊業長期穩定運行又不斷的自我優化。在任何時代,資源都會枯竭,唯有文化會傳承並且生生不息。

他也提到兩個重要的國家:

  1. 以色列:他們是一群人回到沒有資源的地方。但是他們以精神和文化的力量創造奇蹟。
  2. 阿聯酋:位於沙漠之中,卻使用海水淡化,人工綠地等等,打造出了最美的城市。

為了讓華為的企業文化傳承,華為內部訂立了華為基本法。這個制度保證了企業文化一定的傳播,但是除了這種橫向傳播,縱向傳播(也就是要被下一代的接班人認可)更為重要。

書本總結

這本書有很多段話都是我喜歡的,在前面章節我可能沒有提到,不過希望在這邊和大家分享:

  • 唯有企業文化和管理體系會代代相傳,公司才能越來越強。
  • 失敗的一天是一定會到來的,這是歷史的規律
  • 沒有成功,只有成長
  • 如果要成全每個功臣的歷史,那麼就會葬送公司的前途
  • 農村包圍城市
  • 華為為什麼能夠超越,就是不追求完美、不追求精緻
  • 任何一個變革,不在於它的開工,不在於他的研討和推行,而在於這個項目是否落地,能否真正的起到切實地作用
  • 任何理論都是不值錢的,因為所有績效都是通過勞動和實踐創造出來的
  • 用心,即使技術差一點也會趕上來
  • 盡心與盡力是兩回事
  • 比起我一定會做到,盡力而為是敷衍的
  • 讓聽得見砲聲的人決策
  • 只要滿足客戶需求,就是好技術
  • 尋求開拓市場的幫手
  • 沒有開放合作,我們擔負不起為人類訊息社會服務的責任。所以,我們要向3GPP一樣開放,像蘋果、谷歌一樣鏈接數十萬合作夥伴,持續建立和諧的商業生態環境,以自己為中心遲早要滅亡。
  • 沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友,只有永遠的利益
  • 和本地人打好關係,建立合作,前進的阻力就會大幅下降
  • 不管誰勝了,都是我們的勝利,我們大家一起慶祝;不管誰敗了,都是我們的失敗,我們拚死去救。
  • 封閉系統自然是要死亡的